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Información general
En esta sección encontrará la siguiente información
Identificación del municipio
Nombre del Municipio: Esteli
Gentilicio:esteliano
Otros nombres que ha recibido el municipio:
Villa de EstelÍ
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Historia
Fecha de Fundación:
Reseña histórica:
Los antepasados indígenas de la población de Estelí tuvieron su asiento en el sitio que hoy se denomina "Las Pintadas", ubicados a unos 4 Km. al oeste de la actual ciudad, según algunos historiadores estos eran de las tribus Matagalpa y Mayagna. Para otros, los aborígenes eran descendientes de los Chorotegas. Después en el período de los siglos XI y XII aparecen los primeros pobladores Nahoas provenientes de México con una cultura superior, imponiéndose a los antiguos habitantes a quienes arrojaron hacia el este.
El Gobierno de Estelí era ejercido por un Cacique o jefe supremo, asesorado por un Consejo de Ancianos. La base económica de los pueblos indígenas era la agricultura la que estaba constituida esencialmente por el cultivo de frijoles, cacao, raíces comestibles, frutas y el maíz, siendo este la base de la alimentación indígena.
Existen diferentes versiones acerca del significado de Estelí, algunos historiadores lo interpretan como “Río de Sangre”, “Río de Obsidiana”, “Agua Colorada”, “Río de las Piedras de Jaspe Rojo o Veteadas de Rojo” y la última versión afirma que el vocablo Estelí procede de las voces mexicanas “IX” que significa “Ojo” y “Telli” que significa “Plano, Valle o Campo”; es decir “Ojo sobre el Valle”. En 1685 huyendo de las incursiones de los piratas, especialmente la que jefio William Dampier, vecinos de la ciudad de Nueva Segovia, la segunda de este nombre, fundaron y poblaron en uno de los ángulos del Valle de Estelí la “Villa de San Antonio de Pavia”. Los días 11, 12 y 13 de Marzo de 1823 la Villa de Estelí se trasladó, en el sitio de la Guaruma, en el “Valle de Michigüiste”, que es su actual asiento, motivado por los ataques de los indios Matagalpas.
Su nombre original se convirtió con el tiempo en el de “Villa de San Antonio de Pavia del Valle de Estelí” y años después, por abreviación en “Valle de San Antonio de Estelí” hasta quedar reducido el nombre original al breve de “Valle de Estelí”. Para 1751, según relatos del Obispo de la Diócesis de Nicaragua Fray Agustín Morel de Santa Cruz, componían la planta urbana de Villa Vieja, cincuenta casas de paja; su asiento era pantanoso y triste, el clima cálido y húmedo, sus aguas nocivas y de temperamento malsano. En su jurisdicción había 523 familias con un total de 2,413 personas de todas las edades.
Estelí fue creado como Departamento, segregándolo de Nueva Segovia por Decreto Ley de 8 de Diciembre de 1829, promulgando durante la administración del Dr. Roberto Sacaza. En 1896 fue sancionada su anexión al Departamento de Jinotega, habiendo sido restablecido como Departamento en 1906. La Villa de Estelí fue ascendida a Ciudad por Decreto Legislativo el 08 de diciembre de 1891.
Estelí es una ciudad refundada en 1,823 conocida como el “Diamante de Las Segovias”; según el Obispo Fray Agustin Morel de Santa Cruz, quién visitó la Villa de Estelí en 1,751 esta tenia una población de 2,413 personas.
En 1973, después del terremoto en Managua, miles de personas emigraron hacia ESTELI como damnificados; a partir de ese año muchos se quedaron a vivir definitivamente en la ciudad.
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Geografía
Descripción Física:
La topografía del Municipio de Estelí es ondulada con elevaciones montañosas y mesetas de considerable altura. Entre las elevaciones de mayor consideración se encuentran: La Fila (1,608 msnm), Las Brisas (1,603.8 msnm), El Tisey (1,550 msnm), Tomabú (1,445 msnm), Yeluca (1,426.8 msnm), Arrayan (1,387 msnm), El Carao ( 1,386 msnm), Agua Fría (1,367 msnm), Santa Clara (1,365.6 msnm), Moropotente (1,339 msnm), Las Mesas (1,300 msnm), El Pino (1,275 msnm), Sabana Larga (1,200 msnm), El Bonete (1,061 msnm).
El relieve es variado, el cual esta condicionado a las particularidades morfoestructurales que presenta el territorio. La altura media municipal es de 1.150 msnm siendo el punto más elevado el Cerro la fila que alcanza 1603 msnm de acuerdo con la altitud se distinguen los niveles siguientes:
- Altiplanicie que corresponde al denominado Valle de Estelí y las planicies del norte y sur.
- Montañas Altas del Este, ocupadas predominante por Mesetas comprendidas entre 1000 a 1436 msnm.
- Montañas Bajas del Esteli, ocupadas por Mesetas comprendidas entre 800 y 1000 msnm.
- Montañas Altas del Oeste, ocupadas por Cuestas y comprendidas entre 1000 y 1608 msnm encontrándose el punto mas elevado del municipio que corresponde al Cerro la Fila.
- Montañas Bajas del Oeste, ocupadas por lomas y comprende entre 600 y 1000 msnm.
Además de este tipo de área se distinguen los siguientes tipos de paisajes geomoforlógicos:
- Valles rellenados de suelos de reciente formación en los sitios de El Regadiío e Isiquí.
- Abanicos de formaciones coluviales en los sitios de La Montañita, Santa Cruz, El Espinal y al noroeste y suroeste del casco urbano de Estelí.
- Lomas (ondulado) en los sitios de Tomabú, La Labranza, El Cebollal y Cerro Yeluca de formaciones del terciario.
- Flujo de formación geológica del terciario en los alrededores de la Montañita.
- Talud de suelos coluviales en los lugares conocidos como La Tunoza, Isidrillo.
Límites del municipio:
Este Municipio desde hace tres décadas representa históricamente un territorio privilegiado tanto por las múltiples opciones productivas, turísticas y culturales como también por su posición geográfica. Esto le ha permitido ser el mercado natural de todos los municipios que le rodean, incluyendo los relativos a los departamentos de Madríz y Nueva Segovia y algunos municipios de León, Chinandega, Jinotega y Matagalpa
Extensión total:795.67 km2
Temperatura media: 21.4 ºC
Distancia de referencia: 148 km
Mapas: Acceda a la sección de mapas
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Ecología
Las principales actividades económicas que dependen de la explotación de Recursos Naturales son: Agricultura, Ganadería, Tabaco y la Industria de la Madera. El principal recurso explotado por estas actividades es el recurso suelo. Por eso en este apartado se parte de un análisis que confronta el uso potencial del suelo y el uso actual del suelo para determinar la posibilidad de expandir la explotación de los recursos naturales.
Los resultados del estudio Agro ecológico del Municipio de Estelí, muestran la siguiente información.
El área total del municipio abarca 69,990 hectáreas. Debido a las fuertes limitaciones topográficas el 55.8 % de las hectáreas son de una vocación forestal apropiada para especies latifoliadas (pino) y coníferas (roble, cedro, caoba, jenízaro). El 11.7 % presenta una vocación pecuaria y el 11.8 % una vocación para cultivos permanentes, el 7.3 % para cultivos especiales y para cultivos anuales se dan en el 12.2%.
Uso Potencial de los Suelos
Vocación de la Tierra Clases de Utilización de la Tierra Superficie
Ha %
Agrícola Cultivos Anuales 8,537.5 12.5
Cultivos Anuales Bajo Riego 5,115.0 7.0
Cultivos perennes (Café) 8,263.5 12.0
Ganadería extensiva 8,220.0 12.0
Forestal Bosques 39,019.0 56.5
Total 69,990.0 100.0
Fuente: Estudio Agro ecológico. TROPISEC
En el cuadro anterior se señala cuales deberían ser los usos que se le debe dar al territorio teniendo en cuenta su potencialidad.
Uso Actual, Uso Potencial y Confrontación de Usos de los Suelos
Uso Actual de los Suelos
La cobertura vegetal que domina es la de latifoliadas y cubren el 29.1 % de los suelos del municipio. La cobertura de coníferas solo domina 0.7 % del territorio y la vegetación arbustiva cubre un 6%. La vegetación herbácea la componen pastos mejorados, pastos con malezas y pastos con árboles que alcanzan un 53.0 %, del territorio.
Los cultivos anuales en rotación corresponden a un 7.3 %, que se dedican principalmente a la producción de maíz y fríjol. Dedicados a café bajo sombra un 0.8 % y a cultivo de tabaco un 0.9 %.
5.2 Uso Actual de los Suelos
Uso Actual Hectáreas Porcentajes
Bosque Latifoliado alto cerrado 1,157.0 1.7
Bosque Latifoliado bajo cerrado 9.737.0 13.9
Bosque mixto Latifoliado y coníferas 9,472.5 13.5
Bosque de pino cerrado 487.5 0.7
Vegetación arbustiva (Tacotales) 4.645.0 6.6
Pasto mejorado 892.5 1.3
Pasto asociado con maleza 34,871.0 49.8
Pasto asociado con árboles (Silbo pastoril) 1,350.0 1.9
Café bajo sombra 542.5 0.8
Cultivos anuales 5,117.5 7.3
Tabaco 627.5 0.9
Afloramiento rocoso 255.0 0.4
Centro poblado 835.0 1.2
Total 69,990.0 100.0
Fuente: Estudio agro ecológico realizado por la Fundación de Investigación y Desarrollo Rural (FIDER).
Confrontación de Usos de Suelos
Las tierras de vocación forestal están siendo adecuadamente utilizadas en un 20.2 %, el 3.1 % se encuentra subutilizado con vegetación arbustiva, y un 32.5 % se encuentra sobre- utilizado con pastos asociados con malezas en pastoreo muy extensivo. Las tierras de vocación pecuaria están siendo adecuadamente utilizadas en apenas 3.0% de su potencial y una subutilización del 8.7 % con pastos asociados con maleza.
Las tierras con vocación de cultivos permanentes están utilizadas adecuadamente con café y bosques en un 4.9 %, y subutilizada en el 3.1 % con vegetación arbustiva y pastos con árboles. Las tierras para uso especial están utilizadas de forma adecuada en un 0.9 % con tabaco y subutilizada en el 6.4 %, con pastos y malezas.
Confrontación de Uso Actual y Uso Potencial
Uso Potencial Clase de Conflicto Nivel de Conflictos
Área en Ha % Área en Ha %
8,537.5 12.2 Adecuado Subutilizado 3,117.0
5,421.0 4.5
7.7
5,115.0 7.3 Adecuado
Subutilizado 628.0
4,487.0 0.9
6.4
8,263.5 11.8 Adecuado
Subutilizado
Sobre utilizado 3,452.0
2,136.0
2,420.0 4.9
3.1
3.5
8,220.0 11.7 Adecuado
Subutilizado 2,135.5
6,084.5 3.0
8.7
39,019.0 55.8 Adecuado
Subutilizado
Sobre utilizado 14,123.0
2,164.0
22,732.0 20.2
3.1
32.5
Afloramiento rocoso 255.0 0.4
Centro Poblado 835.0 1.2
Total 69,990.0 100.0
Fuente: Estudio Agro ecológico MAGFOR
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Economía
Población económicamente activa (PEA)
En esta parte se analiza la participación de la población en la economía municipal, separándola en dos grandes grupos: Población Económicamente Activa (PEA) que comprende a todas las personas entre los 10 y los 64 años que en la actualidad se encuentran: trabajando, desempleados o buscando empleo por primera vez y Población Económicamente Inactiva (PEI) que comprende a todas las personas con el mismo rango de edad que los de la PEA, pero que su condición actual es de estudiantes, discapacitados, amas de casa, jubilados o rentistas.
En cuanto a la PEA se reflejan datos de acuerdo a su condición, identificándolos como ocupados y desocupados; para el Municipio de Estelí el 35.5 % de la población total es económicamente activa y de estos el 14.8 % están en el desempleo abierto (9.4 % lo son hombres y 5.4 % lo son mujeres). De la PEA total, el 64.6 son hombres.
El 79.5 % de la PEA total se concentra en la zona urbana. El 59.5 % de la PEA urbana son hombres y en la zona rural este porcentaje se eleva al 83.8 %. El Distrito 1 concentra el 34.9 % de la PEA total del municipio, en general cada distrito concentra más PEA que la que hay en la zona Rural.
El desempleo abierto en el municipio, tanto en la zona urbana como en la rural es extremamente alto. Cada año se incorporan al mercado una masa de jóvenes en busca de oportunidades.
Gran parte de la población desempleada busca refugio en el sector informal, en el cual las mujeres y niñas participan en un elevado porcentaje. Las mujeres tienen gran incidencia en las microempresas y principalmente bajo la forma de autoempleo, que por lo general solo genera ingresos de subsistencia.
El desempleo abierto en la zona rural es del 8.5 % y en la urbana es del 16.4 %. El Distrito 3 presenta el mayor nivel de desempleo abierto (19.2 %) con respecto a su PEA.
En relación con la PEI (ama de casa, estudiantes, jubilados y otros inactivos), esta representa el 37.1 % de la población total, de los cuales el 70.7 % son mujeres, e igual que la PEA, el 79.8 % de la PEI se concentra en la zona urbana.
PEA ocupada y desocupada según área de residencia. (en porcentajes)
Área de residencia Ocupados Desocupados Mcpal % con relación a la PEA mcpal.
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Municipal 55.1 30.1 85.2 9.4 5.4 14.8 100.0 100.0
Zona Urbana 49.0 34.6 83.6 10.6 5.8 16.4 100.0 79.5
Distrito 1 46.8 37.6 84.4 10.0 5.6 15.6 100.0 34.9
Distrito 2 52.1 32.2 84.3 9.7 6.0 15.7 100.0 22.6
Distrito 3 47.5 33.3 80.8 13.1 6.1 19.2 100.0 20.9
Zona Rural 79.1 12.3 91.4 4.8 3.8 8.6 100.0 20.5
Relación de dependencia
La relación de dependencia natural indica que hay 83 personas dependientes de cada 100 que están en las edades de 15 a 64 años.
En la zona urbana esta relación es de 81 personas dependientes y en la zona rural es de 94 personas dependientes. El Distrito con menor porcentaje de dependencia es 1, con 70 personas y la subzona con el valor relacional mas alto es la de San Pedro con 104.
Al analizar la dependencia por zonas de residencia (urbana y rural) y por sexo, los valores absolutos de dependencia son equivalentes, o sea no hay diferencias significativas.
En relación con la dependencia económica, el 33.8 % de los hogares de la zona urbana tienen dos ó más dependientes por cada ocupado; en el ámbito rural el 29.3 % de los hogares tienen tres ó más dependientes por cada ocupado.
8.1.2 Actividad Económica
Sector Primario
Agricultura
Para el año 1994 el tabaco representaba el principal rubro como cultivo importante en la región desde los años 60. Inició con 220 manzanas cultivadas en los alrededores de la ciudad. No obstante se pretendió dejar de cultivarlo por no ser rentable, razón por la que se pensó en sustituirlo con cultivos no tradicionales como cebolla, pepino, calabacín que generarían 3 empleos por manzana cultivada (660 en total). También se previó alternar esos cultivos con otros tradicionales como el fríjol de primera para autoconsumo y consumo nacional.
Estudios realizados por la Agencia de Promoción Económica del municipio de Estelí en el año 2003, mencionan que Estelí se ubica en una de las zonas con potencial para la siembra de granos básicos basados en el análisis de las lluvias por épocas de siembra. Ese potencial está restringido debido a las cantidades e irregularidad de las lluvias y por el fenómeno de la canícula. Se identifica el cultivo del sorgo como la mejor opción al poseer características propias de tolerancia al déficit hídrico. No obstante en el estudio “Diagnóstico Económico: Mercados Potenciales y Estrategias Productivas Locales – Municipio de Estelí” se propone adecuar los cultivos de fríjol y maíz de ciclo corto a las características de la zona.
La actividad productiva está basada en granos básicos (maíz, fríjol y millón), hortalizas (tomate, repollo, chiltoma y cebolla), leche, ganado y en cultivos no tradicionales como la manzanilla, la chilla y la linaza, demostrando una diversificación de los productores.
Los productos de granos básicos y hortalizas se comercializan en el mercado Alfredo Lazo a través de intermediarios bodegas particulares de almacenamiento en los alrededores del mismo mercado. La capacidad de comercialización está en dependencia del acopio y almacenamiento, por lo que se suscitan alzas cuando no existe producto en el mercado traduciéndose en una búsqueda de mejores precios en función de la demanda. Los pequeños productores se ubican los días viernes de cada semana en el costado oeste del parque central “16 de Julio” para vender directamente sus productos.
Los intermediarios compran a los productores en las comunidades y posteriormente venden en el mercado de la ciudad. Existen comerciantes que pueden acopiar y acceden a otros mercados tanto nacionales como internacionales con lo que pueden obtener mejores precios.
La producción de carne de consumo local y de exportación es otra actividad económica visible en la ciudad. Los productos lácteos en su mayoría para el consumo local son generados con la actividad pecuaria. Un sector reducido de ganaderos realiza explotación semitecnificada de la leche produciendo volúmenes más elevados. Esto es comercializado a través de los expendios de leche y pulperías.
La comercialización del ganado bovino se comercializa a través de minoristas, los cuales hacen uso del rastro municipal que recientemente se construyó. Se comercializa además ganado en pie en la báscula de la Asociación de Ganaderos a través de la compra venta de ganado en pie pesado. El 60% de este ganado es comercializado por intermediarios y el 40% directamente por los productores. Este ganado es vendido en pie en la capital y otros en las comunidades.
Sector Secundario
Industria Manufacturera
Actualmente se observan en el centro de la ciudad empresas manufactureras (cuero y junco) que generan actividad de agroindustria, bienes y consumo, bienes intermedios y bienes de capital y dispersos en la ciudad manufactura del tabaco-fabricación de puros para consumo nacional y exportación.
La cantidad de establecimientos inscritos en el departamento de recaudación cuya actividad es industrial son 115. De estos las joyerías, relojerías, panaderías y carpinterías representan el 62.6% de los negocios inscritos en este sector. Las panaderías representan el mayor porcentaje de estos negocios sin embargo existe una necesidad real por mejorar la calidad del producto, que no tiene competitividad a nivel regional y nacional con lo que se incrementarían las oportunidades de comercialización.
Según los datos del MITRAB departamental las empresas del sector Industria Manufacturera inscritas son 28 y generan un total de 4 150 empleos (1,655 son hombres y 2,495 mujeres).
El tipo de industria manufacturera que predomina es la del tipo Agroindustrial relacionada con el procesamiento del tabaco. Relativamente representa el 13.2% del total de establecimientos. Como apoyo productivo Estelí es uno de los mayores productores de tabaco de Nicaragua. Entre 1996 y 1998 se instalaron en Estelí 14 fábricas de puros, en el período 1998-1999 la producción se redujo considerablemente y para el año 2002 la ciudad contaba con 12 fábricas de puros.
Empresas de Tabaco Hombres Mujeres Total
Aganorsa
Briones Cigars
Francisco Placencia
Latín Cigars S.A.
NATSA
NICAPROSA
Nicarao Cigars
NIC Cigars
Procesadora Tabacos Nicarao S.A.
Segovia Cigars
Tabacalera Estelí Cigars
Tabacalera Tambor
Tabacos Cuba Nica
Tabacos Estanzuela
Tabacos Valle de Jalapa
Tabolisa
67
9
5
247
339
58
30
225
3
185
21
18
77
55
148
104
109
17
14
312
514
291
40
302
95
278
49
20
84
26
166
171
176
26
19
559
853
349
70
527
98
463
70
38
161
81
314
275
Total 1,591 2,488 4,079
El Ministerio del Trabajo registró en mayo del 2004 quince fábricas de puros en la ciudad que generaron 4,079 empleos el 61% mujeres y el 39% hombres.
Ello indica que esta actividad ha crecido en infraestructura respecto al año 1994 en que únicamente existían 2 estable-cimientos que generaban 200 empleos.
Existe un incremento real de 650% significando una mejoría para la fabricación de tabaco y generación de empleo especialmente el femenino.
Fuente: Ministerio del Trabajo, Dirección Regional de Empleo- Estelí
Los establecimientos dedicados a la fabricación de una diversidad de productos alimenticios, predomina la forma artesanal ya que el número de empleados promedio es de 1 a 4. Destacan los destaces, molinos y panaderías no obstante la principal característica de los trabajadores es que son familiares y responden al sector informal careciendo de registros oficiales.
Organización de la Industria Manufacturera
La pequeña industria MYPES se encuentran agrupadas según la clasificación de las ramas manufactureras: cuero y calzado, madera, alimentos y metal mecánica.
La rama, cuero y calzado tiene presencia en la ciudad con la fabricación de productos de cuero como albardas, fajas y botas entre otros.
En la rama de productos de madera se encuentran establecimientos como fábrica de cajas para empacar puros de las que existen 3 en la ciudad y 21 carpinterías que fabrican muebles de todo tipo, desde puertas y ventanas, hasta camas, mesas, sillas, roperos, etc.
En la rama de los metales los principales productos son los herrajes para la construcción, sillas, mesas y camas. Aún cuando es visible el trabajo de herrería en las construcciones nuevas de la ciudad no existen datos sobre esta rama. En esta rama se ubican las joyerías siendo su presencia significativa en la ciudad con veinticuatro.
La rama alimentos está dispersa por la ciudad, destacándose la producción de pan y repostería, no obstante la calidad no permite competir a nivel nacional aun cuando los precios son accesibles a la población, no alcanzan el nivel de presentación y diversidad con relación a la más cercana en La Trinidad la Panadería Aurora. En la ciudad existen 27 panaderías.
Las ramas madera, cuero y calzado son las que más perspectivas tienen de consolidación, sin embargo, se debe mejorar la calidad de los productos para alcanzar una mayor competitividad.
Sector Terciario
Comercio al por mayor y menor, restaurantes y hoteles.
La actividad comercial es la más predominante en la ciudad. En 1994 existían 963 establecimientos sobresaliendo el comercio a menor escala como las pulperías con 511 establecimientos. En el año 2004 existían 1,544 establecimientos dedicados a la actividad comercial. Estos establecimientos representaban el 70% del total de establecimientos inscritos.
Según información suministrada por la oficina de recaudación en Estelí existen legalmente inscritas 716 pulperías, 3 supermercados, 37 ferreterías, 43 restaurantes, 135 ventas de ropa y calzado, 37 ventas de mercadería en general. Los hoteles y hospedajes representan el 3%, sin embargo esta actividad se visualiza con mayor dinamismo al destacarse como una ciudad que debe ser promocionada por que cuenta con infraestructura para el desarrollo turístico.
Servicios
En lo que se refiere a los servicios brindados a la población se agrupan 568 tipos de servicios entre los que destaca el transporte con una participación de 51% del total de ellos. Los talleres de diversa índole como eléctrico, mecánico, polarizado, soldadura etc. ocupan el segundo lugar en participación relativa de esta actividad con 9% y los molinos en tercer lugar con 5.2% finalmente los constructores representan una participación considerable con 4.7%. Esta participación de los constructores es notable en la ciudad debido al número de construcciones ya sea por remodelación o construcciones de edificaciones nuevas en los diferentes sectores de la ciudad.
Tamaño de las empresas
La Alcaldía tiene registrados como contribuyentes a 1,219 establecimientos de tipo microempresas en categorías tales como: molinos, módulos de venta de verduras, ventas de casset, pulperías, buhoneros, expendios de licor, talleres de zapaterías, tiendas, ventas de carnes de cerdos/res misceláneas, distribuidoras municipales e intermunicipales, restaurantes, farmacias librerías, rosticerías, billares, talleres de mecánica, eléctricos, industriales y carpintería, ferreterías, repuestos autopartes, lubricantes, ventas de servicios, salas de belleza, refresquerías, ventas de pollo, sistemas de crédito, hospedajes, hoteles, comedores, laboratorios, ladrillerías, sorbeterías, barberías, agencias de viaje, cafetines, cerrajerías, bares, autolotes, tostadurías, ventas de llantas, ventas de mariscos, sastrerías, ventas de vidrios, floristería, agencia de licor, clubes nocturnos, venta de ropa usada, farmacia veterinaria, vulcanizadoras, empacadoras, joyerías, tabacaleras, ópticas, lecherías y videos.
En el caso de la pequeña empresas se encuentran más de 161 establecimientos tales como: instituciones de crédito no convencionales, transporte colectivo, acarreo, carga, supermercados imprentas, casas comerciales, discos, gasolineras, empresas, beneficios de café, radio difusoras, clínicas, panaderías, fábricas de pintura, esponjas, productos alimenticios, café, auto lavadoras.
Como Mediana Empresas se encuentran 8 fabricas de puros que representan fuentes de trabajo para 2,242 personas.
Pequeña y Mediana Empresa
El III Censo Nacional de Viviendas realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de Nicaragua (INEC) en 1995 identifico que en el municipio existían 3,353 viviendas donde se realizaban actividades manufactureras, comerciales o de servicios, de las cuales 2,997 estaban en la zona Urbana y 356 en la zona. Del total 1,386 se dedicaban a actividades manufactureras, 1,552 a actividades de servicio y 415 al comercio.
La medición no llega a establecer cual es la estructura de participación de las diferentes actividades económicas, pero si permite ver el crecimiento de microempresas como una alternativa de subsistencia, pese a las restricciones en el acceso a materia prima y crédito. En el caso de Estelí tanto en el sector industrial como en el de servicio, las micro y pequeñas empresas representan la mayoría, pese al estado de marginación y limitado acceso a las oportunidades del mercado.
A diferencia de las empresas del sector formal de la economía, cuyos establecimientos se concentran alrededor de los mercados de consumo más atractivos por su tamaño, o bien en las regiones cercanas al abastecimiento de sus materias primas, en el caso de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), sus establecimientos se encuentran dispersos en todas y cada una de las regiones urbanas y rurales del país. La dispersión es una de las características de la PYME y en consecuencia, una dificultad para la debida atención.
Limitantes al desarrollo de la pequeña y mediana empresa
El tamaño individual de los establecimientos que operan en este sector, profundizándose en la medida que los tamaños relativos de sus operaciones son más pequeñas y de esas escalas, su posición negociadora pareciera estar en relación directa con ello.
La micro empresa deriva sus dificultades competitivas, de su acción individual sumado a los efectos limitantes de sus propias economías de escala.
Es importante destacar que un factor distintivo de los propietarios de los establecimientos de las PYMES, es su absoluto domino de las técnicas de producción, pero los procesos de producción, maquinaria, equipo y materias primas, resultan obsoletos o bien inadecuados para insertarse en mercados competitivos y modernos.
Las PYMES carecen de sistemas de medición y control de calidad eficientes, limitación que por sí misma constituye una barrera para convertirse en proveedor importante de la gran empresa de clientes institucionales y del gran comprador nacional, el aparato de gobierno, así como los mercados de exportación.
Se da una práctica generalizada de discontinuidad en la producción, que se deriva, en buena medida, de su imposibilidad financiera de mantener inventarios en función de un ciclo razonable y permanente de producción.
Los reducidos índices de productividad del sector resultan explicables, en tanto que son unidades que absorben altos niveles de mano de obra por unidad de producto, ventaja coyuntural en una situación de alto nivel de desempleo abierto como el que vive Nicaragua, pero no debemos ignorar que las posibilidades del sector dependen en gran medida, de su propia capacidad de generar un grado relativo de productividad y competencia que torne viable su operación.
Limitada capacidad de negociación producto de los reducidos volúmenes de operación individual de la micro empresa y como consecuencia, los bajos montos de ventas de sus productos y de compras de insumos y materias primas.
Los propietarios de los negocios de las Pequeña y Medianas Empresas (PYMES) en su gran mayoría, suelen carecer de las herramientas de análisis para calcular sus costos, fijar sus precios, decidir sobre el nivel de inventarios o determinar el punto de equilibrio de sus operaciones.
Por su escala las PYMES tienen una baja influencia sobre los mercados, su actitud es más bien pasiva.
Ausencia de una división racional del trabajo, lo que no solo reduce las posibilidades de una especialización productiva del trabajo, sino que ello repercute negativamente en los niveles de productividad.
Es evidente que el propietario de un pequeño negocio prefiere la acción individual, ya que una cultura de asociatividad para hacer negocios es casi nula, derivadas de la misma dispersión de su localización, pero más que eso, obedece a un bajo nivel de motivación y a reconocer que las alianzas y los esquemas de acción conjunta pueden elevar la eficiencia.
El aprendizaje experimental, método bajo el cual la mayoría de los propietarios de pequeños negocios han desarrollado sus competencias, tiende a convertirse en un factor que alienta la resistencia al cambio.
Las PYMES se encuentran en el sector informal de la economía y por lo tanto, carece de una estructura orgánica formal que regule no solo sus relaciones con terceros, sino sus relaciones internas de producción.
Es frecuente encontrar en este sector, la práctica generalizada de incumplimiento de las obligaciones fiscales y laborales. Esto a veces constituye una limitación para dirigir apoyo al sector, ya que a veces las fuentes de financiamiento o instituciones de apoyo público requieren un mínimo de legalidad de parte de las empresas que operan en el sector.
También se tiene limitaciones de carácter financiero con relación a la liquidez, rentabilidad, garantía y registros contables.
Ventajas comparativas de la Pequeña y Mediana Empresa
Si bien es cierto que las PYMES se encuentran operando con limitaciones de carácter estructural que requieren una atención y reformas profundas, es evidente que también poseen ventajas relativas, que justifican una acción concertada, de parte de las instituciones de apoyo público y privado, especializados en el tema, estas requieren montos mínimos de inversión pública en obras de infraestructura.
Las PYMES son estratégicamente importantes para la generación de empleo, por cuanto la relación de puestos de trabajo por capital invertido se maximiza.
La globalización que implica la apertura del mercado nacional a la competencia internacional, requiere de un proceso de modernización en procesos, productos y materias primas, de las empresas nacionales y en ello la PYME demuestra una condición de flexibilidad y versatilidad más favorables para ejecutar tales ajustes, en términos de adecuación tecnológica con reducidos montos de inversión adicional.
La apertura de mercado, vuelve a los consumidores más exigentes al tener la oportunidad de escogencia, esto abre una ventana de oportunidades a la PYME que puede ubicar nuevos nichos de mercados y atender con mayor oportunidad y precisión los requerimientos particulares de cada uno de esos nichos.
Al contrario que en la gran empresa, los procesos de inversión en la PYME requiere de plazos más cortos para transformar los procesos y generar empleos, confirmando con ello su dinamismo para ampliar la oferta de bienes y servicios.
Él vinculo que establece de forma personal el propietario de un negocio PYME, se convierte por lo general en una ventaja comparativa, sobre todo si se considera el hecho de que el empresario, esta haciendo descansar su actividad sobre el conjunto de sus habilidades personales y laborales.
La actividad económica que generan las PYMES, generalmente se realiza en los estratos socioeconómicos de bajos ingresos de la población
Las Pequeñas y Medianas Empresas, responden por lo general a una demanda de carácter local/regional, dependiendo de su ubicación, atendiendo necesidades de consumo básico de la población mayoritaria de menores ingresos.
Es oportuno señalar que las acciones para contrarrestar y reducir los efectos contaminantes de la producción y el estímulo para propiciar una conservación, ahorro y uso eficiente de los recursos naturales, como el agua, la energía, etc.; plantean por lo general, cambios muy complicados en materia de tecnología en los procesos de producción de la gran empresa.
En cambio en las PYMES, tales cambios no son solo económicos sino que también son inmediatos, ya que la mayoría de las veces sólo se requiere de la oportuna asistencia técnica y/o asesoría en materia de procesos y materiales para lograr resultados muy satisfactorios.
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Vías de comunicación
Terrestres
El municipio es atravesado por la carretera panamericana, lo que proporciona gran ventaja para el desarrollo ya que permite la vinculación con centros de producción por el sector sur y al norte con la frontera de Honduras. Las vías de acceso con el resto de regiones son carreteras de todo tiempo y están revestidas con material selecto, principalmente las que comunican con El Sauce, Limay, Yalí y la Concordia. La mayoría de las comunidades rurales cuentan con caminos de tierra sin tratamiento, originados en su mayoría en la ciudad de Estelí.
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